Em um cenário hipotético, imagine que você seja o Gestor de TI de uma empresa provedora de serviços em nuvem, que oferece soluções de armazenamento, processamento de dados e hospedagem de aplicativos para clientes de diversos setores. Com o contínuo aumento da demanda por serviços em nuvem e a necessidade de manter uma infraestrutura altamente escalável e confiável, você precisa adquirir novos equipamentos de rede e datacenter para suportar a expansão dos serviços oferecidos. Isso inclui a análise das necessidades de capacidade de processamento, armazenamento e rede dos clientes, bem como a busca por soluções tecnológicas avançadas que garantam alto desempenho, segurança e disponibilidade dos serviços em nuvem.

Olá, estudante!

Chegou o momento de explorar de forma PRÁTICA os conteúdos aprendidos na nossa disciplina.

Temos por certo que os desafios sempre contribuem na aquisição de conhecimentos e competências desejadas. Sendo assim, faz-se necessário relacionar o que se aprende com situações reais que podem ser encontradas no cotidiano.

Neste MAPA, você é convidado a realizar uma atividade para verificar como a nossa disciplina pode contribuir na sua experiência e formação profissional. Portanto, para realizar a atividade MAPA, você precisa cumprir duas etapas, a saber:

(1) PRIMEIRA ETAPA: Análise da Situação Problema

Em um cenário hipotético, imagine que você seja o Gestor de TI de uma empresa provedora de serviços em nuvem, que oferece soluções de armazenamento, processamento de dados e hospedagem de aplicativos para clientes de diversos setores. Com o contínuo aumento da demanda por serviços em nuvem e a necessidade de manter uma infraestrutura altamente escalável e confiável, você precisa adquirir novos equipamentos de rede e datacenter para suportar a expansão dos serviços oferecidos. Isso inclui a análise das necessidades de capacidade de processamento, armazenamento e rede dos clientes, bem como a busca por soluções tecnológicas avançadas que garantam alto desempenho, segurança e disponibilidade dos serviços em nuvem.

O processo todo pode ser resumido em algumas ações essenciais, que fazem parte de um plano de aquisição estruturado.

– O primeiro passo é realizar uma análise detalhada das necessidades da empresa em termos de capacidade de rede e datacenter. Em seguida, você precisa determinar o orçamento disponível para aquisição dos novos equipamentos. Com as necessidades e o orçamento definidos, você inicia a pesquisa de fornecedores de equipamentos de rede e datacenter. 

– Após receber propostas de diversos fornecedores, é hora de avaliá-las com base em critérios como qualidade dos produtos, suporte pós-venda, prazos de entrega, garantias oferecidas e custo total de propriedade. Também é importante considerar a reputação e a experiência dos fornecedores no mercado. Uma vez selecionados os fornecedores e os equipamentos, você pode trabalhar em estreita colaboração com eles para customizar as soluções de acordo com as necessidades específicas da empresa.

– Antes de colocar os novos equipamentos em produção, é essencial realizar testes abrangentes para garantir que tudo funcione conforme o esperado e que não haja impacto negativo nas operações existentes. Isso pode incluir testes de carga, testes de segurança e integração com sistemas e aplicativos existentes. À medida que os novos equipamentos são implementados, é importante fornecer treinamento adequado para a equipe de TI responsável pela operação e manutenção dos sistemas.

– Uma vez em operação, os novos equipamentos devem ser monitorados continuamente para garantir o desempenho ideal e identificar quaisquer problemas ou necessidades de manutenção. Regularmente, é importante realizar avaliações de desempenho para garantir que os novos equipamentos estejam atendendo às necessidades da empresa de forma eficiente e eficaz.

Além do processo estruturado, à medida que a empresa cresce e novas tecnologias emergem, é importante estar preparado para atualizar e evoluir a infraestrutura de TI conforme necessário. Isso pode envolver a substituição de equipamentos obsoletos, a implementação de novas tecnologias disruptivas e a adaptação às mudanças nas necessidades do negócio.