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Categoria: Sem Categoria

Diante dessas reclamações, o gestor passou a observar Joseph com mais atenção e notou que, além dos problemas mencionados, ele estava acumulando faltas não justificadas. Com base nessas observações, ele decidiu reunir as informações e o convocar para uma conversa direta, na qual apresentou suas preocupações e as evidências coletadas.

Por Luís Fernando
novembro 8, 2024 0

Diante dessas reclamações, o gestor passou a observar Joseph com mais atenção e notou que, além dos problemas mencionados, ele…

SEGUNDA ETAPA: Considere a situação problema da atividade: Joseph, de 35 anos, é casado, pai de três filhos e trabalha há cinco anos em uma das principais lojas de brinquedos de sua cidade, onde ocupa o cargo de serviços gerais. Suas responsabilidades incluem a organização diária da loja e o reabastecimento das prateleiras, além de manter boas relações com clientes e colegas de trabalho. Recentemente, surgiram problemas relacionados ao seu comportamento. O gestor da loja começou a receber queixas frequentes dos colegas sobre mudanças negativas no comportamento de Joseph. Eles relataram que ele tem se distanciado da equipe e demonstrado irritação com os clientes, muitas vezes respondendo de maneira áspera e, em alguns casos, até quebrando brinquedos próximos a ele como forma de expressar a sua raiva. Além disso, o colaborador tem mostrado impaciência com as crianças, proibindo-as de retirar os brinquedos das prateleiras sem a autorização da gestão, alegando que isso desorganiza a loja e aumenta seu trabalho.

Por Luís Fernando
novembro 8, 2024 0

SEGUNDA ETAPA: Considere a situação problema da atividade:   Joseph, de 35 anos, é casado, pai de três filhos e…

Primeira etapa: LEIA atentamente o texto de apoio a seguir. As doenças ocupacionais são uma realidade e estão presentes nas empresas. Um ambiente estressante gera consequências que podem ser irreversíveis na vida de um colaborador, por isso é de suma importância que os líderes e gestores estejam atentos ao bem-estar de seus colaboradores.

Por Luís Fernando
novembro 8, 2024 0

Primeira etapa: LEIA atentamente o texto de apoio a seguir.   As doenças ocupacionais são uma realidade e estão presentes…

Considere a situação problema: Amye é gestora de um grande time de produção e sempre lutou para conquistar melhores condições para seus colaboradores: aumento na quantidade de bebedouros e banheiros, fornecimento de EPI’s e EPC’s, atualização dos utensílios disponibilizados nos refeitórios, etc. Nos últimos tempos ela tem percebido alguns comportamentos de insatisfação, baixa produtividade e absenteísmo com alguns dos seus colaboradores. Amye tem observado que atende às principais necessidades humanas, mas tem se preocupado e refletindo sobre quais fatores internos ou externos estão causando esses comportamentos negativos nas pessoas. A partir dessa análise, quer implementar ações que possam melhorar essa situação que afeta toda a equipe e os resultados que a empresa almeja.

Por Luís Fernando
novembro 8, 2024 0

Considere a situação problema: Amye é gestora de um grande time de produção e sempre lutou para conquistar melhores condições…

Texto 1 Maslow organizou as necessidades humanas em cinco categorias, e ao organizá-las hierarquicamente, chamava a atenção de que essas necessidades obedecem a certa sequência, levando a pessoa a buscar o atendimento de suas necessidades indo das primárias às secundárias, caminhando rumo a autorrealização: necessidades fisiológicas, de segurança, sociais (pertencimento), estima e autorrealização. As necessidades sociais se referem a fazer parte de grupos, como a família, grupo de amigos, empresa, associações, igreja, e quando essas necessidades não são atendidas, levam a sentimentos de solidão, desamparo, rejeição, de não fazer parte, de não ser aceito. Dar e receber amor estão incluídos nessas necessidades humanas.

Por Luís Fernando
novembro 8, 2024 0

Olá, estudante! Para realizar essa atividade faça a leitura dos textos a seguir: Texto 1 Maslow organizou as necessidades humanas…

SEGUNDA ETAPA: Orientações para realização da atividade​   A gestão de desempenho é fundamental para garantir que os colaboradores alcancem seu máximo potencial e contribuam efetivamente para os objetivos da organização. Um dos principais processos dentro da gestão de desempenho é a avaliação de desempenho, que envolve a medição e análise do desempenho dos colaboradores em relação às metas estabelecidas. A avaliação pode ser realizada de diversas formas, como avaliações anuais, feedback contínuo e revisões de desempenho baseadas em métricas específicas.

Por Luís Fernando
novembro 8, 2024 0

SEGUNDA ETAPA: Orientações para realização da atividade​   A gestão de desempenho é fundamental para garantir que os colaboradores alcancem…

– Definição de Metas e Objetivos: estabelecimento de metas claras e específicas que alinham os esforços dos funcionários com os objetivos estratégicos da organização. – Avaliações de Desempenho: utilização de ferramentas e métodos para avaliar o desempenho dos colaboradores, que podem incluir revisões periódicas, feedbacks 360 graus e autoavaliações.

Por Luís Fernando
novembro 8, 2024 0

– Definição de Metas e Objetivos: estabelecimento de metas claras e específicas que alinham os esforços dos funcionários com os…

PRIMEIRA ETAPA: Leitura do texto de apoio A gestão de desempenho é um processo essencial na administração de recursos humanos, focado em maximizar a eficácia e o potencial dos colaboradores numa organização. Este processo envolve a definição de expectativas claras, a monitorização contínua do desempenho, e a implementação de estratégias para melhorar as habilidades e a produtividade dos funcionários. Os principais aspectos da gestão de desempenho incluem:

Por Luís Fernando
novembro 8, 2024 0

PRIMEIRA ETAPA: Leitura do texto de apoio   A gestão de desempenho é um processo essencial na administração de recursos…

Olá, estudante! Chegou a hora de colocar em prática os conhecimentos adquiridos ​na disciplina Gestão do Desempenho. Essa é a proposta da Atividade MAPA, e para desenvolver esta atividade, você deverá seguir as seguintes etapas: ​ Primeira etapa: leitura atenta do texto de apoio; Segunda etapa: considere as orientações da atividade; Terceira etapa: REALIZE e ENVIE a atividade solicitada.​

Por Luís Fernando
novembro 8, 2024 0

Olá, estudante! Chegou a hora de colocar em prática os conhecimentos adquiridos ​na disciplina Gestão do Desempenho. Essa é a…

Partindo da visão sistêmica do processo de gestão do desempenho, percebemos claramente o desempenho como atuação da força de trabalho na produção de resultados. Portanto, é necessário criar uma metodologia que programe o gerenciamento contínuo e sistematizado, compondo, integradamente, aos demais processos gerenciais como uma ferramenta de gestão de pessoas na sua relação com o trabalho e com os objetivos da organização. Gestão de desempenho refere-se ao processo contínuo de identificar, medir e desenvolver o desempenho dos indivíduos e equipes em uma organização. Esse processo envolve várias etapas, incluindo o estabelecimento de metas claras, monitoramento do progresso, feedback regular e avaliações formais. A gestão de desempenho é uma ferramenta crucial para motivar os funcionários, melhorar a produtividade e alcançar os objetivos estratégicos da organização.

Por Luís Fernando
novembro 8, 2024 0

Partindo da visão sistêmica do processo de gestão do desempenho, percebemos claramente o desempenho como atuação da força de trabalho…

Na reunião, então, ficou evidente que não se tratava de uma questão disciplinar e sim de manejo das relações interpessoais estabelecidas naquele contexto e demandava dos profissionais atuantes junto a turma trabalharem os conflitos que estavam surgindo em decorrência da dificuldade de convivência ali posta entre os discentes. Ficou deliberado, então, que cada docente iria elaborar uma atividade que visasse o desenvolvimento das habilidades sociais de resolução de conflito, destacando a capacidade de comunicação interpessoal dos discentes em um projeto interdisciplinar.

Por Luís Fernando
novembro 8, 2024 0

Na reunião, então, ficou evidente que não se tratava de uma questão disciplinar e sim de manejo das relações interpessoais…

Durante a reunião pedagógica de uma escola pública a equipe diretiva se queixa, junto aos professores, que uma turma de 9º ano tem apresentado problemas recorrentes de indisciplina e a conduta dos docentes tem sido a retirada da sala de aula sem averiguação do que está acontecendo para desencadear tal comportamento por parte dos discentes. Após o burburinho entre os docentes, um professor se posiciona e relata que dois alunos tem intimidado sistematicamente um grupo de alunos por se tratarem de refugiados africanos.

Por Luís Fernando
novembro 8, 2024 0

Desta forma, proponho a você que analise a situação descrita a seguir:   Durante a reunião pedagógica de uma escola…