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Fornecedor TecnoColheita Pagamento em 32 prestações mensais e postecipadas de R$ 18.193,70. Taxa de juros da negociação de 0,95% ao mês.
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Fortalecendo a Prática Ética na Terapia Ocupacional no Brasil Em um contexto em que a ética e a integridade profissional são essenciais para o fortalecimento e a credibilidade da Terapia Ocupacional no Brasil, o Código de Ética se destaca como um documento fundamental. Este código estabelece princípios e diretrizes éticas que orientam a prática dos terapeutas ocupacionais, garantindo a qualidade dos serviços prestados e a proteção dos direitos e bem-estar dos usuários. Neste cenário, propomos uma atividade que explore a importância e aplicação prática do Código de Ética na profissão.
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Fraquezas (Weaknesses): avalie as fraquezas do programa de Compliance. Pense em áreas que precisam de melhoria, como lacunas na formação dos funcionários, falta de recursos, processos ineficazes, dentre outros.
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Frequentemente, podemos nos deparar com um problema ou cenário do mundo real que é, na verdade, um sistema linear. Se pudermos reconhecer que um sistema linear está sendo descrito e tivermos a informação correta à nossa disposição, então poderemos construí-lo expressando-o algebricamente. Tendo isso em mente, escreva e resolva os sistemas lineares a seguir:
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Funcionamento do processo: Ao pressionar o botão LIGA, se a coluna estiver na posição inicial, verificada pelo sensor “H”, e tiver peça na posição de usinagem (verificado pelo sensor “SP”), o processo de usinagem deve entrar em operação, executando as ações: – Avanço da coluna descendente.
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FUNDAMENTOS HISTÓRICOS E FILOSÓFICOS DA EDUCAÇÃO – 52_2024 – ATIVIDADE 2
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g) Qual a taxa de ocupação de cada recurso em percentual? Qual recurso está mais sobrecarregado e qual recurso está mais ocioso? Evidencia sua resposta com uma imagem do relatório gerado pelo ARENA.
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Gastos Ocorridos em um Período: – Custos Fixos Mensais: R$ 10.000,00; – Custos Variáveis por Projeto: R$ 5.000,00 em média; – A empresa atualmente conta com 3 funcionários ligados diretamente com a prestação de serviços, a disponibilidade de atendimento de cada funcionário é de 180 horas mensais para os projetos. O Custo total com os Salários da equipe é e R$ 12.000,00 (este gasto é considerado um custo variável para a empresa); – Mark-up Multiplicador: 70% (engloba Lucro desejado e outros gastos necessários);
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Geralmente, crianças com TGD apresentam interesses repetitivos e restritos (Valente; Valério, 2004). Para que a inclusão escolar seja realizada com esses alunos, parte do público-alvo da educação especial, é essencial que se conheçam as características do transtorno e, a partir disso, inicie-se uma intervenção assertiva para cada caso. Podem ser pensadas ações como a realização de adaptações curriculares, a criação de ambientes estruturados, o desenvolvimento de estratégias e habilidades relacionadas ao controle do comportamento, dentre outras alternativas pedagógicas que podem auxiliar no quadro clínico do aluno, consequentemente, oportunizando a inclusão e aprendizagem desse estudante.
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Gerenciamento de Custos em Projetos é um conjunto de processos que tem por objetivo garantir que o projeto seja entregue dentro do orçamento aprovado. Dessa forma, é possível conciliar os recursos financeiros que o projeto precisa para ser concluído e aqueles que o patrocinador realmente pode ou está disposto a pagar.
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Gerenciamento de Riscos Ocupacionais Conforme o tipo de atividade desenvolvida no trabalho, podem existir diferentes tipos e níveis de riscos ocupacionais. Por exemplo, os riscos em um escritório administrativo são em sua maioria relacionados a fatores ergonômicos, enquanto que em uma marcenaria há a presença maior de riscos físicos e químicos.
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GESTÃO DE CUSTOS E FORMAÇÃO DO PREÇO DE VENDA – 52_2024 – ATIVIDADE 2
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GESTÃO DE CUSTOS E FORMAÇÃO DO PREÇO DE VENDA – 52_2024 – ATIVIDADE 3
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GESTÃO DE PESSOAS E DESENVOLVIMENTO DE EQUIPES – 52_2024 – ATIVIDADE 2
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GESTÃO DE PESSOAS E DESENVOLVIMENTO DE EQUIPES – 52_2024 – ATIVIDADE 3
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Gestão de Processos A Gestão de Processos envolve identificação, análise e melhoria contínua dos processos de negócios dentro de uma organização. No contexto imobiliário, isso inclui desde a captação de imóveis, passando pela gestão de documentos, até a concretização da venda ou locação de propriedades. Processos bem estruturados são essenciais para garantir a eficiência operacional, reduzir custos e aumentar a satisfação do cliente. De acordo com Anunciação (2021), a implementação de uma Gestão de Processos eficaz pode transformar a maneira como uma empresa opera, oferecendo vantagens competitivas significativas. A análise de processos permite a identificação de gargalos e a otimização de fluxos de trabalho, resultando em maior agilidade e precisão nas operações.
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