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b) Você será responsável pela implantação de um guincho e terá que selecionar o material de fabricação da corrente, sabendo que a carga máxima que este guincho terá que suportar é de 7ton, qual seria o diâmetro da corrente, sabendo que você deve utilizar um coeficiente de segurança de 4, e que o limite de resistência à tração do material é de 650Mpa? Neste exercício você deverá considerar todas as tensões atuantes no material, considere para o cálculo da tensão de cisalhamento, que o limite resistência do material ao cisalhamento é de 70% do limite de resistência à tração. Considere g=9,8m/s²
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Baixe o arquivo MODELO MAPA, disponível no Material da Disciplina para responder sua atividade. Acesse o livro da disciplina para entender esses dois princípios para poder elaborar as atividades. Elabore uma atividade para cada princípio solicitado (“ensinar mais que futebol todos” e “ensinar a gostar do esporte”). As atividades deverão conter: a) Faixa etária. b) Local (onde a atividade será realizada). c) Objetivo. d) Material. e) Organização do espaço e da turma. f) Desenvolvimento. g) Variações (outras formas de realizar a atividade). h) Imagem (elaborada por você ou disponível na internet).
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Balanço Patrimonial O balanço patrimonial é um documento contábil que fornece uma visão panorâmica da situação financeira de uma empresa no final de um trimestre ou ano fiscal. Tendo essas informações em mãos, esse documento ajuda a identificar se a empresa está gerando lucro ou prejuízo. No caso dos investidores, se os números apresentados são interessantes para comprar ou vender suas ações. A elaboração de um balanço patrimonial envolve a coleta de informações financeiras, organização de dados e cálculos precisos, portanto é fundamental manter registros financeiros atualizados e classificados corretamente na contabilidade. O relatório é estruturado em contas que são classificadas nos grupos: ativo, passivo e patrimônio líquido, se revelando como ferramenta essencial para análise de dados e tomada de decisões.
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Barbosa (2001) propõe uma progressão na participação dos alunos em atividades de Modelagem Matemática, delineado nos três casos distintos. No Caso 1, a participação do aluno é mais restrita, concentrando-se principalmente na resolução de problemas propostos pelo professor. À medida que avançamos para o Caso 2, os alunos assumem um papel mais ativo na formulação de estratégias de resolução e na interpretação dos resultados. No Caso 3, a participação do aluno abrange todas as etapas do processo, desde a elaboração da situação-problema a ser investigada até a análise crítica dos resultados obtidos.
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Baseado nas informações levantadas nas partes 1, 2 e 3, quais seriam os critérios que devem ser levados em consideração ao escolher um tipo de trocador de calor? Utilize a equação de projeto do trocador de calor e a equação do coeficiente global de troca térmica para fundamentar a sua resposta.
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Baseado nas regras apresentadas e no código fonte apresentado, RESPONDA às perguntas a seguir: 1- Explique como é possível armazenar número e letra para cada senha nessa solução.
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Baseando-se nas informações contábeis divulgadas pela empresa Alfa, pede-se:
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Baseando-se no artigo exposto e nos conceitos discutidos sobre Departamentalização, faça uma reflexão e, então, cite e descreva com suas próprias palavras quais são os 3 principais grupos de departamentos em empresas industriais. Aproximadamente 10 linhas.
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Baseando-se nos dados contidos no relatório e, sabendo que você recebeu a informação de que 80% da produção do período já foi vendida, seu desafio será de esclarecer as dúvidas da dona Lucrécia em relação às seguintes perguntas: 1 – Qual é o valor da Margem de Contribuição Unitária de ventilador? 2 – Qual é o valor da Margem de Contribuição Total, sabendo que foram vendidas o correspondente a 80% da produção do período?
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Basquetebol A competição de basquetebol será de acordo com as regras oficiais colocadas no livro da disciplina (COSTA, L. C. A.; KRAVCHYCHYN, C. Esportes Coletivos: handebol e basquetebol. Maringá: UnCesumar, 2019), ou seja, regras adotadas pela Federação Internacional de Basquetebol (FIBA) e Confederação Brasileira de Basquetebol (2018).
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Beatriz é vendedora em uma loja de roupas e acessórios femininos, em um dos maiores shoppings centers da cidade de São Paulo. Há algum tempo ela vem enfrentando dificuldades em desenvolver plenamente suas atividades laborarias, pois sente que a sua a gestão imediata está criando situações “picuinhas” para que ela peça demissão.
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beÉ evidente que toda organização deve estabelecer e manter uma estratégia adequada para administrar o estoque. Uma estratégiam aplicada e bem conduzida, além de minimizar custos, assegurará o desempenho apropriado dos diferentes processos e funções empresariais.
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Bem-vindo a nossa atividade de estudos da disciplina de Gestão de Projetos. Ao longo deste módulo, você está sendo capacitado para explorar os fundamentos e as técnicas envolvidas no planejamento e gerenciamento de projetos, sendo uma atividade essencial para entender, analisar e melhorar a eficiência no gerenciamento de recursos, na mitigação de riscos e na eficiência dos resultados esperados. Assim, hoje vamos trabalhar o Projeto de Implantação de 5S na Indústria Vó Benta.
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Bem-vindo à nossa atividade de estudos da disciplina de Mapeamentos de Processos. Ao longo deste módulo, você está sendo capacitado para explorar os fundamentos e as técnicas envolvidas no mapeamento de processos, sendo uma atividade essencial para entender, analisar e melhorar a eficiência das operações de uma organização.
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Bem-vindo(a). Essa atividade, MAPA, propõe que você embarque em uma jornada de descoberta e compreensão do ambiente onde passamos grande parte do nosso tempo: o ambiente organizacional. A pesquisa de clima organizacional é uma ferramenta poderosa que nos permite analisar e compreender as nuances, percepções e sentimentos que permeiam o ambiente de trabalho, o que impacta diretamente na qualidade de vida nesse ambiente. Ao longo desta atividade, você terá a oportunidade de explorar os diversos elementos que compõem o clima organizacional. O objetivo é não apenas compreender o estado atual do clima organizacional, mas também identificar áreas de melhoria e oportunidades de crescimento.
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Bem, quando estiver negociando com fornecedores estrangeiros, você vai se deparar com uma variedade de obstáculos, tais como leis, ideologias e governos com os quais você não tem familiaridade, e que normalmente nunca são abordadas em uma negociação com fornecedores do seu país. Um obstáculo em particular que, normalmente, complica as negociações são as diferenças culturais entre as partes envolvidas.
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