Contextualização do Caso A empresa "ElectroComponents" fabrica componentes eletrônicos para diversas indústrias. Recentemente, a empresa tem enfrentado problemas com a qualidade Display de LCD para Dispositivos Eletrônicos. Esse tipo de produto é amplamente utilizado em diversas indústrias, como automotiva, eletrônica de consumo e dispositivos médicos, sendo um componente crítico em muitos dispositivos eletrônicos, fornecendo a interface visual para os usuários. É composto de várias camadas de materiais, incluindo cristais líquidos, polarizadores, backlight e circuitos de controle. QUEBRA Assim, devido a grandes defeitos, resulta em um aumento nas reclamações de clientes e na quantidade de retrabalho. Para isso, a empresa levantou o número de ocorrências geradoras das reclamações no primeiro semestre de 2024, coletados pelo funcionário João no turno 1, no setor de qualidade. Os dados levantados são apresentados: Fonte: o autor. QUEBRAAgora, como gestor da qualidade desta empresa, você deverá detectar o problema por meio dos dados disponibilizados, priorizar os principais defeitos e traçar um plano de ação para solução. Para isso, você é desafiado a: A) Criar uma folha de verificação, ordenando os valores apresentados, que servirá posteriormente para coleta de dados.

Por Luís Fernando

Contextualização do Caso A empresa "ElectroComponents" fabrica componentes eletrônicos para diversas indústrias. Recentemente, a empresa tem enfrentado problemas com a…

CONTEXTUALIZAÇÃO Nesta atividade, será apresentado o seguinte desafio: Você foi recentemente contratado como consultor para uma rede de farmácias que está enfrentando uma série de desafios relacionados à adoção de novas tecnologias e abordagens de mercado. Essa rede de farmácias está tentando se modernizar para melhorar a eficiência operacional e maximizar os lucros, mas enfrenta resistência interna, limitações financeiras e falta de preparo para a implementação de novas tecnologias. Para resolver esses desafios, é essencial que você utilize os conceitos discutidos nos seguintes capítulos dos livros da disciplina: Livro: "Abordagens Inovadoras no Mercado Farmacêutico": – Unidade 3: Transformação Digital no Setor Farmacêutico – Unidade 5: Gestão de Mudanças e Adaptação Tecnológica Fonte: FERNANDES, D. de S. Abordagens Inovadoras no Mercado Farmacêutico. Florianópolis, SC: Arqué, 2024. 180 р. ATIVIDADE/AVALIAÇÃO: Considerando o contexto apresentado, em que você é um profissional que foi contratado como consultor, e que precisa analisar a resistência interna, limitações financeiras e falta de preparo para a implementação de novas tecnologias da rede de Farmácias, responda: 1ª ETAPA: Análise de Caso 1. Identificação de Problemas: identifique e descreva os principais desafios enfrentados pela rede de farmácias, relacionando-os diretamente com os conceitos discutidos nos capítulos indicados. Considere os aspectos éticos, tecnológicos e de gestão de mudanças abordados nos livros.

Por Luís Fernando

CONTEXTUALIZAÇÃO Nesta atividade, será apresentado o seguinte desafio: Você foi recentemente contratado como consultor para uma rede de farmácias que…

O que realmente faz com que os seus olhos brilhem no campo pessoal e profissional? ​É uma excelente pergunta para se mergulhar na busca pelo autoconhecimento. O autoconhecimento envolve que você se conheça (possa definir quais são as suas aptidões, interesses e valores) e a partir daí, melhores serão os seus critérios de escolhas e mais fácil será vislumbrar uma perspectiva de futuro. Para te ajudar nesse processo de autoconhecimento, nessa etapa você poderá utilizar as ferramentas abaixo (não é preciso apresentar os resultados da aplicação dessas ferramentas na sua atividade MAPA). Explorar habilidades naturais através dessas técnicas pode proporcionar uma base sólida para o desenvolvimento de um plano de carreira bem-sucedido e satisfatório. QUEBRA Ferramentas: Journaling: Manter um diário onde se registre atividades diárias e sentimentos associados a elas pode ajudar a identificar padrões de habilidades naturais. Feedback 360 graus: Pedir feedback de colegas, amigos, familiares e superiores para obter uma visão abrangente das habilidades percebidas pelos outros. QUEBRAResponda: b) Com base no Quadro 2, disponível no livro da disciplina, que apresenta os diferentes tipos de matérias-primas com as quais as pessoas se envolvem no trabalho, com qual delas você mais se identifica para orientar sua atuação profissional no contexto da gestão esportiva? Indique a matéria-prima e justifique sua escolha.​ QUEBRA​Etapa 2: Estabelecendo Metas na área da Gestão Esportiva.​Tão importante quanto saber aonde você quer chegar é saber exatamente como chegar lá. Ter um objetivo em mente é fundamental. Mas o planejamento é a condição necessária para poder alcançá-lo. Definição das Aspirações Profissionais: Responda: ​c) Defina suas aspirações profissionais no esporte a curto, médio e longo prazo.Estabeleça objetivos claros para sua carreira na gestão do esporte, considerando o desenvolvimento de habilidades específicas, progressão na carreira ou a busca por novos desafios. (esse é o objetivo principal).​ QUEBRAEtapa 3: Autoavaliação e Análise SWOT EsportivaResponda: d) Você ​deverá desenvolver um plano de carreira focado na área de gestão esportiva, com base nas suas aspirações profissionais, começando por uma análise de autoconhecimento utilizando a ferramenta SWOT (Forças, Fraquezas, Oportunidades e Ameaças). QUEBRAIdentifique suas **Forças** (competências e talentos que facilitam seu crescimento no esporte), **Fraquezas** (áreas que precisam de desenvolvimento), **Oportunidades** (chances de evolução no ambiente esportivo), e **Ameaças** (riscos ou barreiras que podem impedir seu sucesso). QUEBRAA matriz de SWOT Pessoal identifica: as forças, ou seja, o somatório das competências e talentos que ajudam a pessoa a construir os resultados, facilitando o crescimento técnico, emocional e comportamental em todos os sentidos; as fraquezas são tudo o que enfraquecem o indivíduo, que limita o seu crescimento, o que bloqueia o seu potencial e que faz com que não se consiga avançar no campo pessoal ou profissional; as oportunidades dizem respeito às chances reais de evolução para se tornar um ser humano melhor. É preciso identificar quais são as possibilidades de mudança e crescimento, seja na carreira, relacionamentos afetivos ou familiares, no aspecto financeiro ou mesmo no autoconhecimento; as ameaças sugerem que; em hipótese alguma, pode-se ignorar comportamentos, conhecimentos, ideias ou mesmo pessoas e acontecimentos que podem ameaçar o sucesso e felicidade do indivíduo. Portanto, é essencial conhecer detalhadamente tudo aquilo que pode comprometer o alcance efetivo dos resultados pessoais e profissionais. Vamos praticar? No modelo mapa, encontra-se disponível o template para você utilizar: QUEBRA ​Etapa 4: Elaboração do Plano de Ação Responda: e) Com base na sua análise SWOT, elabore um plano de ação para alcançar suas metas na área da gestão esportiva.

Por Luís Fernando

O que realmente faz com que os seus olhos brilhem no campo pessoal e profissional? ​É uma excelente pergunta para…