O que realmente faz com que os seus olhos brilhem no campo pessoal e profissional? ​É uma excelente pergunta para se mergulhar na busca pelo autoconhecimento. O autoconhecimento envolve que você se conheça (possa definir quais são as suas aptidões, interesses e valores) e a partir daí, melhores serão os seus critérios de escolhas e mais fácil será vislumbrar uma perspectiva de futuro. Para te ajudar nesse processo de autoconhecimento, nessa etapa você poderá utilizar as ferramentas abaixo (não é preciso apresentar os resultados da aplicação dessas ferramentas na sua atividade MAPA). Explorar habilidades naturais através dessas técnicas pode proporcionar uma base sólida para o desenvolvimento de um plano de carreira bem-sucedido e satisfatório. QUEBRA Ferramentas: Journaling: Manter um diário onde se registre atividades diárias e sentimentos associados a elas pode ajudar a identificar padrões de habilidades naturais. Feedback 360 graus: Pedir feedback de colegas, amigos, familiares e superiores para obter uma visão abrangente das habilidades percebidas pelos outros. QUEBRAResponda: b) Com base no Quadro 2, disponível no livro da disciplina, que apresenta os diferentes tipos de matérias-primas com as quais as pessoas se envolvem no trabalho, com qual delas você mais se identifica para orientar sua atuação profissional no contexto da gestão esportiva? Indique a matéria-prima e justifique sua escolha.​ QUEBRA​Etapa 2: Estabelecendo Metas na área da Gestão Esportiva.​Tão importante quanto saber aonde você quer chegar é saber exatamente como chegar lá. Ter um objetivo em mente é fundamental. Mas o planejamento é a condição necessária para poder alcançá-lo. Definição das Aspirações Profissionais: Responda: ​c) Defina suas aspirações profissionais no esporte a curto, médio e longo prazo.Estabeleça objetivos claros para sua carreira na gestão do esporte, considerando o desenvolvimento de habilidades específicas, progressão na carreira ou a busca por novos desafios. (esse é o objetivo principal).​ QUEBRAEtapa 3: Autoavaliação e Análise SWOT EsportivaResponda: d) Você ​deverá desenvolver um plano de carreira focado na área de gestão esportiva, com base nas suas aspirações profissionais, começando por uma análise de autoconhecimento utilizando a ferramenta SWOT (Forças, Fraquezas, Oportunidades e Ameaças). QUEBRAIdentifique suas **Forças** (competências e talentos que facilitam seu crescimento no esporte), **Fraquezas** (áreas que precisam de desenvolvimento), **Oportunidades** (chances de evolução no ambiente esportivo), e **Ameaças** (riscos ou barreiras que podem impedir seu sucesso). QUEBRAA matriz de SWOT Pessoal identifica: as forças, ou seja, o somatório das competências e talentos que ajudam a pessoa a construir os resultados, facilitando o crescimento técnico, emocional e comportamental em todos os sentidos; as fraquezas são tudo o que enfraquecem o indivíduo, que limita o seu crescimento, o que bloqueia o seu potencial e que faz com que não se consiga avançar no campo pessoal ou profissional; as oportunidades dizem respeito às chances reais de evolução para se tornar um ser humano melhor. É preciso identificar quais são as possibilidades de mudança e crescimento, seja na carreira, relacionamentos afetivos ou familiares, no aspecto financeiro ou mesmo no autoconhecimento; as ameaças sugerem que; em hipótese alguma, pode-se ignorar comportamentos, conhecimentos, ideias ou mesmo pessoas e acontecimentos que podem ameaçar o sucesso e felicidade do indivíduo. Portanto, é essencial conhecer detalhadamente tudo aquilo que pode comprometer o alcance efetivo dos resultados pessoais e profissionais. Vamos praticar? No modelo mapa, encontra-se disponível o template para você utilizar: QUEBRA ​Etapa 4: Elaboração do Plano de Ação Responda: e) Com base na sua análise SWOT, elabore um plano de ação para alcançar suas metas na área da gestão esportiva.