A inovação gerencial é um processo de inovação adotado na perspectiva da gestão, que consiste em coordenar e engajar pessoas para o desenvolvimento de novas ideias. Não se limita à inovação tecnológica: envolve também processos e atividades de gestão. São possíveis associações entre inovações tecnológicas e gerenciais com efeitos importantes no desempenho organizacional.

A inovação gerencial é um processo de inovação adotado na perspectiva da gestão, que consiste em coordenar e engajar pessoas para o desenvolvimento de novas ideias. Não se limita à inovação tecnológica: envolve também processos e atividades de gestão. São possíveis associações entre inovações tecnológicas e gerenciais com efeitos importantes no desempenho organizacional.

Além disso, a inovação gerencial consiste na introdução de algo novo na empresa nas seguintes dimensões: atividades e práticas gerenciais, processos de gestão e estruturas organizacionais. As atividades e práticas gerenciais correspondem à natureza e à forma como as atividades são realizadas, principalmente pelos gestores da organização. Processos de gestão são rotinas, processos e procedimentos vinculados às atividades desempenhadas pelos gestores, como planejamento estratégico, comunicação interna e gestão do conhecimento. As estruturas organizacionais são a organização e distribuição de níveis hierárquicos, linhas de comando e responsabilidade.