1. GESTÃO DO ESCOPO Nessa etapa, vamos analisar os fatores relativos ao ESCOPO de um projeto. As lojas PRATICTE ao abrir nova filiais vai recorrer a Gestão de Projetos seguindo a metodologia do PMBOK, com seu ciclo de vida composto por início, planejamento, execução, monitoramento e controle e encerramento, com suas 10 áreas de conhecimento em gestão de projetos. Umas das 10 áreas é a Gestão de Escopo, sendo que nos projetos dividimos o escopo em duas partes: escopo do produto e escopo do projeto. O escopo do produto é o que se faz no projeto para atender as necessidades do cliente, ou seja, o escopo do produto é definido como as características e funcionalidades que o produto final feito do projeto irá apresentar, tais como: definições, especificações, medidas e cores.
setembro 14, 20241. GESTÃO DO ESCOPO
Nessa etapa, vamos analisar os fatores relativos ao ESCOPO de um projeto. As lojas PRATICTE ao abrir nova filiais vai recorrer a Gestão de Projetos seguindo a metodologia do PMBOK, com seu ciclo de vida composto por início, planejamento, execução, monitoramento e controle e encerramento, com suas 10 áreas de conhecimento em gestão de projetos. Umas das 10 áreas é a Gestão de Escopo, sendo que nos projetos dividimos o escopo em duas partes: escopo do produto e escopo do projeto. O escopo do produto é o que se faz no projeto para atender as necessidades do cliente, ou seja, o escopo do produto é definido como as características e funcionalidades que o produto final feito do projeto irá apresentar, tais como: definições, especificações, medidas e cores.